お問合せ

健さん&ひかるのLet's go経営

ホーム > 健さん&ひかるのLet's go経営 > 第15回 永遠のテーマ「経営と雇用」について考えてみる!

第15回 永遠のテーマ「経営と雇用」について考えてみる!

中小企業の発展には欠かせない永遠のテーマである人の雇用、

さくらが訊いてみたい質問にベテラン社長の健さんと若手社長

のひかるがそれぞれの観点から答えていきます。     

 ひかる 

健さん、お昼ごはんご馳走さまでした。

ところでさくらさん、今日のテーマは「人」のお話でしたよね?


 さくら 

はい、私のほうで2人への質問を用意してきました!

早速ですが、最初の質問です。

会社の規模を拡げようとする場合は、「人」を増やすの

が先か、「売上」を伸ばすのが先か、どちらなのでしょうか?     


 健さん 

懐かしいな~、うちの会社にも伸び盛りの時代があって、

その頃はどっちを先にしたら良いのか考えていたことを

思い出したよ。     


 さくら 

それでどちらだったのですか?   


 健さん 

それは両方同時が理想だけど、俺の場合は売上を伸ばして

から次に人を探していたな。

少し話は変わるけど今まで色んな社長を見てきて思うことは、

会社規模を拡げることを目的に人を増やすと大抵失敗するな。   


 さくら 

なるほど、それはどうしてですか?


 健さん 

それは無理をするからだよ。経営で失敗する人は

ほとんどの場合、やっていることに無理があるんだ。   


 さくら 

ひかるさんは「人」が先か、「売上」を伸ばすのが先か、

どちらでしょうか?


 ひかる 

僕は「人」を増やすのが先です。人を増やした分だけ僕が

仕事を取ってくればいいと思ってます。

もし上手くいかず苦戦して赤字になっても、来期挽回

すればいい!と。


 さくら 

さすがひかるさんはポジティブですね。

ありがとうございます。

では2つ目の質問ですが、「人」を採用しても

長続きしないと悩む社長さんが多いのですが、

どうしたらいいんでしょうか?


 ひかる 

転職ができるのは、僕の職場で力を付けたという

ことの証ですからある程度は仕方ないと思ってます。


 さくら 

健さんはどう思われますか?


 健さん 

辞めるケースには色々あるけど、欲しい人材を

妥協して採用すると大体長続きはしないよな。

そうなると、結局は優秀な人材からの応募がある

魅力ある会社作りが大事になるんだろうな。


 さくら 

なるほど、では最後の質問です。

社員を雇用しているのは会社ですか?

それとも社長ですか?


 ひかる 

ははは、それは社長ですよ!というか

社長にはそういう自覚が大事なんじゃないですか。


 健さん 

俺はひかるみたいにスパッと答えられないな~、

年取ったのかな…

雇用しているのは会社だけど、社員の期待に応える

会社にする責任は社長にある。

でも結局ひかるが言ってることと同じだな(笑)


 さくら 

お2人とも私の素朴な質問に真面目に答えて下さり、

ありがとうございました。とても勉強になりました。

 ご意見、ご感想はこちら